一般化传统机械自动化企业销售可能会遇到以下几个问题：

1. 产品或服务滞销：由于市场需求、竞争环境等原因，导致产品或服务难以卖出去。

2. 销售渠道不畅：传统企业往往采用的销售模式较为单一，如只依赖门店销售或代理商销售，并没有建立起多样化的销售渠道和销售网络。

3. 销售人员素质不高：由于企业缺乏有效的销售培训机制，或者招聘的销售人员经验和素质不够高，导致销售业绩不尽如人意。

4. 价格战导致利润下降：随着市场竞争的加剧，传统企业为了抢占市场份额，往往采取价格战策略。但价格战往往导致利润率下降，对企业造成损失。

5. 客户忠诚度低：传统企业经营实力相对较弱，往往缺少品牌影响力和忠诚度高的客户群体，容易被其他同行业竞争对手取代。

在这里，银派商服对于传统机械自动化企业产品的销售提出几个可行性建议，可以从以下几个方面入手：

1. 了解市场需求：首先我们需要了解当前市场对机械自动化产品的需求情况，这可以通过市场调研和分析来实现。在了解了客户所需之后，再进行针对性地推销产品，在满足客户需求的同时也提高产品的销售量。

2. 建立品牌形象：传统机械自动化企业往往历史丰厚，但知名度可能相对较低，因此需要建立品牌形象。可以通过线上（如官网、微信公众号等）和线下（如展会、论坛等）多方位渠道进行宣传，提升企业知名度和美誉度。

3. 结合网络营销：目前网络营销越来越受到重视，我们可以通过网络渠道进行产品宣传、推广和在线咨询等。比如在搜索引擎上投放广告，与行业协会联合举办活动，建设社交媒体账号等多种方式，吸引更多*用户群体的关注和参与。

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4. 注重售前和售后服务：售前服务和售后服务同等重要，客户购买后需要了解产品的安装、维修和保养等情况，要及时解答客户的疑惑和问题，增强客户满意度，维系好客户关系。

5. 创新机制，提高售后效率：同时我们还需要创新机制，提高售后效率，以便更好地为客户服务。可以考虑推行“24小时响应”、“生产自动化”、“智慧工厂”等服务措施，加强业务流程的科学化和规范化。

综合以上几点建议，我们可以更好地开展传统机械自动化企业产品的销售工作，提升市场份额和企业竞争力。

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